Outplacement ist ein für alle Beteiligten schwieriger Prozess. Daher ist es wichtig, diesen Prozess mit dem möglichen Maximum an gegenseitiger Wertschätzung umzusetzen.

Konkrete Vorteile professioneller Trennungsbegleitung sind z.B.:

• Veränderungsprozesse in Unternehmen können zügig realisiert werden durch eine beiderseitig als konstruktiv erlebte Trennung (Einigung statt Rechtsstreit).
• Startet man den Prozess früh genug (am besten direkt nach der Entscheidung zum Personalabbau), so kann für viele Personen eine Arbeitslosigkeit verhindert werden (durchschnittliche Neuvermittlungszeit 7 Monate nach Start der Outplacementbegleitung).
• Die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter sowie das positive Image Ihres Unternehmens bleiben erhalten, da Ihr Unternehmen soziale Verantwortung zeigt.

Die Trennungsberatung für Unternehmen beinhaltet in der Regel folgende Bestandteile:

• Gemeinsame Erarbeitung eines Trennungskonzepts für den reibungslosen und fairen Personalabbau zusammen mit Führungskräften und Personalverantwortlichen Ihres Unternehmens
• Trennungsworkshops für Führungsverantwortliche und Personaler zur Vorbereitung von Mitarbeiter-Trennungsgesprächen

Abhängig von den konkreten Erfordernissen in Ihrem Unternehmen, können Sie dann unser Outplacement-Angebot in zwei unterschiedlichen Formen nutzen:

• Einzeloutplacement: Beratung und Neuplatzierung für Führungskräfte und Spezialisten
• Gruppenoutplacement: Bewerbungsunterstützung für tarifliche und gewerbliche Mitarbeiter